用数据决策，而非凭感觉
条已处理的进口记录
家进口商在使用 Heyship
满意度
官方数据（巴西联邦税务局、SISCOMEX）
你的资产负债表上是否存在这些风险？
真实成本出现得太晚
运费、税费、各项费用与汇率只有在发票到达时才确定。而那时，采购决策早已在不知情中做出。
错误的 NCM 编码是隐性负债
错误的税务归类会变成罚款和资产负债表上的或有负债——这是财务在问题爆发前很少能看到的风险。
百万级决策却无审计记录
高价值采购存放在三个人都能编辑的电子表格里。没有记录，难以审计，更难向董事会交代。
现金流难以预测
当每笔业务的计算方式都不同时，汇率与税务的波动会以难以预料的方式冲击现金。
依赖人工报表
财务收到的数字取决于采购团队和报关行——而当它送到管理层时仍可能是错的。
难以维持的治理
缺乏标准化与访问控制，向审计证明业务的合规性与一致性会变成一项人工工作。
可见与可控。
在发票之前，而非之后。
在外贸业务之上的财务智能层——无需更换你的 ERP，无需依赖电子表格。
集中管理进口业务
产品、供应商与模拟测算集中于一处。团队操作，财务监控——按角色分级访问。
看清真实成本与风险
可审计的到岸成本、经校验的 NCM 编码与市场基准。每个数字都有官方来源——货到不再有意外。
自信地决策与汇报
模拟情景、生成高管报告，并向董事会提交可辩护的数据——每个决策背后都有版本化的历史记录。
统一的成本视图
按周期展示真实到岸成本与进口 KPI 的仪表盘——运费、保险、进口税、IPI、ICMS 及各项费用，均已标准化。
税务风险可控
由 AI 校验的 NCM 编码与许可提醒——减少因归类错误导致的罚款与或有负债敞口。
审计记录与访问控制
每个决策的版本化历史与专属财务角色——真正的治理，而非共享电子表格。
市场情报（ComexStat）
按 NCM 编码的进口数据——趋势、平均 FOB 与集中度——用于验证你的成本是否处于合理区间。
面向董事会的情景分析
What-if 分析（汇率、运费、贸易术语）并附建议——在决策发生之前看清其影响。
可呈交的高管报告
每个数字都有可审计来源的报告，可直接用于管理层与审计——无需人工拼凑。
"我公司每年进口数百万。我不能等到发票到了，才知道真实成本——以及风险。"
你的 ERP 无法覆盖的
那一层智能。
Heyship 是巴西外贸的首个 BI。它不取代你的 ERP——而是覆盖通用 ERP 看不到的部分：税务归类、可审计的到岸成本、监管风险与外贸市场情报，并由财务掌控。
- 🇧🇷 100% 巴西本土平台，采用官方数据（巴西联邦税务局、SISCOMEX）——每个数字来源可追溯
- 🔒 可审计的计算与版本化历史——高价值决策在审计与董事会前始终可辩护
- 👥 按角色的访问控制——财务获得可见性与治理，而不会成为运营瓶颈
- 🧩 与 ERP 互补——专业的外贸层，无需推倒重来，也无需 IT 项目
电子表格无法为财务解决的 3 个风险
真实成本可见性
电子表格： 真实成本只有在发票到达时才确定——太晚了，无法影响决策
Heyship: 可审计的到岸成本与按周期的 KPI——财务在事前看到，而非事后
税务风险与或有负债
电子表格： 错误归类的 NCM 会变成罚款与隐性负债——只在稽查时才被发现
Heyship: 由 AI 与官方数据校验的 NCM——在装运前化解税务风险
治理与向董事会的辩护
电子表格： "表格上说……"——难审计、难辩护，且无人知道谁改了什么
Heyship: 审计记录与具备官方来源的报告——每个数字在审计与董事会前都可辩护
来自对现金负责之人的提问
Heyship 不取代 ERP——而是覆盖通用 ERP 看不到的部分：NCM 归类、可审计的到岸成本计算、税务风险与外贸市场情报。它是一个专业层，为财务提供进口业务专属的可见性与治理，并可融入你的日常流程。
采购团队操作，财务监控。借助按角色的访问控制，财务获得统一的成本视图、可审计的记录与高管报告——而不会成为运营瓶颈，也无需依赖第三方的人工报表。
可以。公式采用巴西联邦税务局与 SISCOMEX 的官方数据，每个决策都保留版本化历史（审计记录）。生成的报告对每个数字都有可追溯来源——你能在可审计的基础上为任何数值辩护。
通过确保正确的 NCM 归类（由 AI 校验并提供许可提醒）与可审计的计算。这能化解因 NCM 错误导致的隐性负债——那些通常只在稽查时才暴露的罚款与或有负债。
数据经过加密，并按用户与角色进行备份和访问控制。审计记录会记录谁查看与修改了什么——这种可见性强化治理，而非放大风险。